Conseiller stratégique

Transformation numérique - Performance organisationnelle - Architecture d'entreprise

Transformation numérique - Performance organisationnelle - Architecture d'entreprise

L’entreprise a vu le jour formellement en 2017 après 22 ans d’expériences acquises auprès d’assureurs, de groupes financiers, et dans le domaine de la santé.
Fintech Champagne a poursuivi son développement et s'est enrichie en intégrant les méthodologies de livraison de programmes d'innovation, de gestion de projets complexes et un cadre rigoureux de gestion des risques auprès de 17 clients manufacturiers au Québec.
Conseil stratégique et gouvernance exécutive
Accompagnement des hautes directions dans la vision de transformation numérique, l'architecture d'entreprise et la performance organisationnelle.
Gestion et implantation de programmes d'innovation (Mode Corporatif)
Prise en charge complète de la mise en œuvre de programmes : organisation, synchronisation et planification rigoureuse pour garantir le respect du triangle « budget-échéancier-étendue(scope) ».
Maîtrise des Risques et Performance : Établissement d'indicateurs clés de performance (KPI) et mise en place de stratégies de mitigation des risques pour assurer l'atteinte des gains attendus.
Accroître la proactivité dans le cadre
Conseiller corporatif dans les dimensions
(418) 580-1130
113 Rue De L'aiglon, Lévis, Quebec G6K 1P7, Canada
Ouvert aujourd'hui | 08 h 00 – 17 h 00 |
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